早退不提醒事后算總賬,行嗎?
“因多次早退1分鐘被辭退”勞動爭議案辦理始末
判詞摘錄
本院認(rèn)為,解除勞動關(guān)系是較為嚴(yán)厲的處罰,認(rèn)定勞動者嚴(yán)重違反規(guī)章制度,并以此為由行使勞動合同解除權(quán)的,除應(yīng)審查制度的合法性之外,還應(yīng)考量施行的合理性。本案中,公司提交的視頻截圖顯示被告確有在中午12點(diǎn)前1分鐘左右離開工位的情形,但以提前1分鐘離開工位認(rèn)定為“早退”明顯欠缺合理性。另外,按照常理,用人單位按月發(fā)放工資并按月審查勞動者的出勤情況,但此前公司從未向被告提及早退事宜,亦未提出整改或進(jìn)行處罰,其僅在最后發(fā)出解除通知時一次性提出,行為明顯不當(dāng)。
據(jù)此,公司解除勞動合同的行為,缺乏依據(jù)亦不合理,應(yīng)認(rèn)定為違法解除,其應(yīng)當(dāng)向被告支付賠償金,被告在仲裁中主張的金額17587元未超出法律規(guī)定,本院予以確認(rèn)。
部門拆分,要求轉(zhuǎn)崗,變相降薪。
收到辭退函前,公司的一套“組合拳”,讓陳晗(化名)隱約感覺到,“離被掃地出門的日子不遠(yuǎn)了”。
此前,陳晗已經(jīng)歷兩次互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員,“都是很體面的告別”?蛇@次,點(diǎn)開郵件那一刻,她不禁氣笑了。
郵件大意是,她未經(jīng)公司審批同意,多次早退1分鐘,公司將依法與其解除勞動合同。
這樣的理由,陳晗覺得很荒誕,無法接受!安徽麴z頭爭口氣”,他決定和公司“硬剛到底”。
這便是引起社會廣泛關(guān)注的“因早退1分鐘被辭退”勞動爭議案。
歷經(jīng)仲裁、一審、二審,陳晗最終成功依法維權(quán)。
回顧來時路,陳晗清晰記得,當(dāng)初收到湖北省武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)人民法院的一份11000余字、20多頁的一審判決書時,內(nèi)心無以言說的感動。她想哭。
陳晗說,這是她人生中第一次對法律的清晰感知,“感受到法律的溫暖和對勞動者合法權(quán)益的堅決維護(hù)”。
多次早退一分鐘遭辭退
陳晗的維權(quán)路,始于2022年12月6日。
那天,公司通過郵件向她發(fā)送了辭退函,上面寫明:陳晗未經(jīng)公司審批同意,于9月3日早退11分鐘、10月22日早退1分鐘、10月27日早退1分鐘、11月18日早退1分鐘、11月22日早退1分鐘、12月5日早退1分鐘,累計6次。公司將依法解除與她的勞動合同。
陳晗2022年2月21日到這家公司從事運(yùn)營工作,雙方簽訂了為期3年的書面勞動合同。當(dāng)天,陳晗還簽署了《〈員工手冊V10.3〉閱讀申明書》,確認(rèn)其已詳細(xì)閱讀并理解《員工手冊V10.3》及《獎懲制度》,并愿意按照該制度貫徹執(zhí)行,如有違反同意接受處罰。
《員工手冊V10.3》及《獎懲制度》載明:“工作日公司實(shí)施固定考勤管理,上班時間為9:00至12:00,13:30至18:00!
“未經(jīng)審批同意,在上班時間離崗的人員屬于早退。在一個考勤周期內(nèi)累計早退達(dá)3次以上者,屬于嚴(yán)重違反公司紀(jì)律規(guī)定,須按照公司獎懲制度進(jìn)行處理!
“年度累計遲到、早退達(dá)6次及以上者屬于嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律,經(jīng)人力資源調(diào)查核實(shí)后,將給予開除處理。”
公司監(jiān)控顯示,辭退函中載明的5次早退1分鐘行為,均為陳晗在12點(diǎn)前1分鐘左右離開工位等待電梯。
在這家公司里,曾有數(shù)名員工因相同理由相繼被辭退。而這樣的理由,陳晗無法接受。離職前,她與公司據(jù)理力爭,雙方不歡而散。
“9月3日那天我向公司請假了,并沒有早退!标愱细嬖V《法治日報》記者,而另外5次早退1分鐘,在公司提供的監(jiān)控視頻里,同時段有多名員工在電梯門口等候。
陳晗介紹,公司有400多名員工,中午吃飯時間緊張,很多員工在下樓時會留一分鐘左右時間在等電梯時用手機(jī)打卡,“公司是默許這種行為的,從來沒有提出整改或者進(jìn)行處罰”。陳晗感到被“背刺”了。
2022年12月8日,陳晗向武漢市勞動人事爭議仲裁委員會提出仲裁申請,要求確認(rèn)其與公司在2022年2月21日至12月7日期間存在勞動關(guān)系,并要求公司出具離職證明,支付違法解除勞動合同賠償金、未休年休假工資、休息日加班工資、調(diào)休未休工資、工作日延時加班工資、第四季度績效獎金等。
在武漢市勞動人事爭議仲裁委員會作出支持陳晗訴求的裁決后,公司不服,訴至武漢東湖高新區(qū)法院,請求判令其無需支付陳晗違法解除勞動合同賠償金及有關(guān)加班工資、績效獎金。
公司解除勞動合同違法
這起看起來并不復(fù)雜的勞動爭議案件,讓審判員焦質(zhì)成有些犯難。
“本案中的最大的爭議就在于怎樣去平衡企業(yè)的自主管理權(quán)限和保護(hù)勞動者權(quán)利,這也是我們審理勞動爭議案時面臨的最大難題!苯官|(zhì)成說。
“剛開始,我們內(nèi)部對這個案子展開了激烈討論。”焦質(zhì)成坦言,爭論的焦點(diǎn)在于:一方面,企業(yè)制定的規(guī)章制度,員工應(yīng)該嚴(yán)格遵守;另一方面,如果規(guī)章制度太過于嚴(yán)苛,明顯侵犯員工合法權(quán)益,如何確定規(guī)章制度的效力!艾F(xiàn)在是提前1分鐘,如果以后提前兩分鐘甚至10分鐘早退,又該怎么辦?”
經(jīng)過反復(fù)思考,焦質(zhì)成在判決書中認(rèn)定,原告公司屬于違法解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)向被告陳晗支付賠償金。
“用人單位與勞動者建立勞動關(guān)系后,在履行勞動合同過程中要相互協(xié)作。勞動者要自覺遵守用人單位的規(guī)章制度,關(guān)心用人單位的利益和發(fā)展;用人單位也必須關(guān)心、愛護(hù)勞動者,體諒勞動者的困難和需要,維護(hù)勞動者的合法權(quán)益。用人單位在設(shè)置、執(zhí)行規(guī)章制度時應(yīng)當(dāng)秉持‘解除勞動合同是最后手段’的理念!苯官|(zhì)成認(rèn)為,以提前1分鐘離開工位認(rèn)定為“早退”明顯欠缺合理性,且公司缺乏一個合理的規(guī)章制度或者漸進(jìn)性的處罰方式來規(guī)范此類行為,僅在最后發(fā)出解除勞動關(guān)系通知時一次性提出,行為明顯不當(dāng)。此外,公司應(yīng)支付陳晗績效獎金和加班工資等。
作出上述判決,焦質(zhì)成還有更深思量:一旦認(rèn)定公司是合法解除勞動合同,在用人單位效益不好的情況下會產(chǎn)生一種示范效應(yīng),導(dǎo)致用人單位倒查考勤。在他看來,這種做法一旦得到法院判決書的支持,造成的后果非常嚴(yán)重。
焦質(zhì)成說,在大部分勞動爭議案件中,勞動者和用人單位愿意協(xié)商,用人單位依法給予勞動者一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。只要用人單位依法管理,法院也會依法維護(hù)用人單位的合法利益,不會一味偏向勞動者。
自從事審判工作以來,焦質(zhì)成審理了不少勞動爭議案件。有的案件在判決后,用人單位法務(wù)部門向他反映說,確實(shí)認(rèn)識到自身在管理中的問題,并會相應(yīng)地作出調(diào)整,“這也是法院以司法之力助力用人單位健康發(fā)展”。
公司不服一審判決提起上訴,武漢市中級人民法院依法駁回上訴,維持原判。陳晗依法獲得了賠償。
平衡勞資雙方合法權(quán)益
維權(quán)路上,陳晗并不孤單。她不時分享自己的案件進(jìn)展。她的每條分享,都有不少人收藏、點(diǎn)贊、評論。
“許多人都在等我的結(jié)果,看我能不能成功。我告訴自己一定要堅持!痹陉愱峡磥,用人單位和勞動者的合法權(quán)益均受到法律的保護(hù),勞動者憑借自己的勞動獲取報酬,也為用人單位創(chuàng)造著同等的價值。
被公司辭退不久,陳晗就找到了新工作。陳晗記得,當(dāng)她分享自己案件勝訴的消息后,不少原公司同事給她發(fā)來私信,為她感到高興。
陳晗發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)實(shí)生活中,許多勞動者在合法權(quán)益受到侵害后,不敢拿起或者不知如何運(yùn)用法律的武器維權(quán),“他們有很多顧慮,擔(dān)心自己會失敗而一無所獲,甚至?xí)绊懽约航窈蟮墓ぷ魃睢薄?/p>
陳晗精心記錄自己的維權(quán)經(jīng)歷,梳理維權(quán)所需要的證據(jù)材料及步驟。有人向她請教,她也樂于分享。
湖北瀛楚律師事務(wù)所律師楊凱是該案一審和二審訴訟代理人。案件審結(jié)后,他也給自己服務(wù)的幾家公司講了一堂規(guī)范管理課!拔蚁虢o他們做個引導(dǎo),用人單位的規(guī)章制度設(shè)計要合理,要滿足基本樸素的價值觀!彼f。
在楊凱看來,勞動法不是簡單地偏向勞動者,而是旨在平衡勞動者與用人單位之間的權(quán)益關(guān)系。用人單位在制定規(guī)章制度時,應(yīng)當(dāng)公平公正,符合日常生活經(jīng)驗(yàn),為大多數(shù)人所接受。針對早退等輕微違規(guī)行為,要抓早抓小,及時提醒,采取設(shè)置全勤獎或者進(jìn)行適當(dāng)處罰的方式進(jìn)行規(guī)范。
“我們保護(hù)勞動者的合法權(quán)益、規(guī)范用人單位管理,最終是為了促進(jìn)用人單位的長遠(yuǎn)發(fā)展,保障和諧的勞動關(guān)系和社會的穩(wěn)定!痹跅顒P看來,法院對該案的公正審判,實(shí)現(xiàn)了雙贏、多贏、共贏。